近日民政部公布《殡葬处分条例(更正草案征求宗旨稿)》，拟将原条例彭胀至8章57条，以公益导向、明确政府责任等方针为更正重心，旨在通过明确保险机制、规矩基本殡葬寰宇作事轨制、拦阻行业乱象等筑牢民生底线，彰显了国度保险民生福祉、圭表殡葬行业递次的刚烈决心。
福寿园在日前召开的2025年度股东周年大会上，就行业变革趋势、企业策略出动等中枢议题作出系统性复兴。看成行业内全面合规的企业，福寿园将积极拥抱变化，趁势而为，加强公益与生态布局，兼顾公益行状与市集遵守的均衡，辛劳于构建企业经久可握续的社会价值。
需求驱动转型 构建生命作事更生态
跟着国民虚耗结构的品性化升级，精神价值类作事的需求呈增长态势，在此布景之下，殡葬行业正在经验从“告别庆典”向“生命文化”的潜入转型，这也为福寿园开发了广袤的篡改空间。
福寿园实行董事兼总裁王计生在会上指出：“往时咱们在作念物理有趣有趣上的‘留’，比如作念墓碑、碑文等，面前咱们在作念数字有趣有趣上的‘留’，通过科技、数字东说念主等留住死人的信息与场景。”殡葬行业慎重验从处理死后事到传承生命文化的质变，这条件企业从传统有趣有趣上的殡葬作事商转而成为生命价值防守者。
在需求变迁的驱动下，福寿园的数字化转型正在围绕“数字化方针处分全面升级”与“数字化家具与客户体验度升级”两个方面握续鼓吹。针对数字化方针处分全面升级，福寿园数据中心总司理李钧在会上提到，翌日公司将从寰宇运营处分系统与供应链系统的全面重构和部署、殡仪处分系统的全面升级、CRM系统跟客户运营的智能化处分、数据大脑形式几个方面提速升级、完毕对福寿园全业务历程的细巧化处分跟智能化运营。
看成中国朝上的殡葬及生命科技作事提供商，福寿园的数字化面前依然参加了深水区。王计生强调：“殡葬行业的演变是个绝顶长的过程，咱们用了30年才将墓园酿成“公园”。在现时的行业转型时代，咱们要刚烈收拢翌日的方针，福寿园要作念数字化的“留”，改变传统是很贫苦的，然则也不是不行能。”
社会价值引颈 福寿园的ESG可握续发展之路
秉握着“以东说念主为本、文化为根”的理念，福寿园握续深化社会价值的引颈，在可握续发展、社会职守、回馈投资者等方面得到了显耀收货。
近日，福寿园在MSCI 2024年评级中从AA跃升至最高品级AAA，踏进MSCI中国可投资市集指数前1%，成为全球仅2%获此评级的上市公司之一。面前，福寿园已有97%的园区完毕零烟化，节地家具占比握续提高，且七家附庸公司完成碳排核查。福寿园还开创了“数字生命+生命教师”作事模式，推动行业价值重塑。这次评级跃升标记着福寿园从被迫合规迈向主动创造，通过将ESG成分深度融入业务内核，福寿园正在引颈行业从传统作事模式向科技赋能的可握续生命作事更生态转型。
从股东讲述机制来看，自2013年上市后，福寿园对投资者讲述的宠爱聚拢恒久。公司处分层强调，企业发展遵守离不开股东的撑握，而推行数据也印证了这一宠爱。福寿园分成率一直保管在25%以上，况且从2022年运行更新股息政策，高兴派息率将不低于35%并缓缓发展至60%及以上。首席财务官马剑亭阐释了高分成背后的逻辑：一方面，殡葬行业独有的褂讪现款流为高分成提供了基础；另一方面，福寿园将重心聚焦于内素性发展，通过高分成向市集传递公司对自己发展的信心，以及对股东利益的深度考量。
在殡葬行业的升级转型之际，福寿园看成品牌企业正在通过合步调力、转型活力与价值张力，开发传统行业的数字化转型旅途，引颈行业价值重构，用科技防守缅念念、用文化传递心绪，让生命作事成为当代社会精神安危新的注脚。