好意思国一些东说念主制造的“关税风暴”开云体育(中国)官方网站，还是触及好意思国东说念主手中的可乐瓶。百事可乐受伤尤甚。

　　20世纪70年代，百事把中枢的饮料浓缩液坐蓐线革新到了爱尔兰，其初志很浅易：爱尔兰税收低、政策宽松，是跨国公司的“避税天国”。这一有贪图在长达几十年的本事里，为百事可乐带来了显赫的资本上风：坐蓐资本更低、利润空间更高、大家调配更生动。“爱尔兰制造”成为百事公司大家推广政策的关键基石，也有劲撑捏起了好意思国商场的弘远供应份额。

　　但如今，这一遁迹所正碰到“风暴”正面贫困。跟着好意思国政府将一系列国外制造商品纳入纳税限制，来倨傲尔兰的百事可乐可能将背上10%的迥殊关税包袱。

　　商场对关税变化的反映好像会有滞后，但百事在最新的财报中还是对将来的困难进行了预警。在财报中，百事公司对2025年全年的盈利预期作出紧要治愈：从“和睦增长”降为“捏平或微降”。这意味着，在最好情况下，百事本年的利润也仅仅足履实地；在更坏的情形下，则可能出现利润收缩。

　　事实上，在关税风暴爆发之前，百事可乐的商场境况已辞谢乐不雅。在北好意思商场，其商场份额还是被厚味可乐拉开，以致一度被“黑马”品牌胡椒博士赶超，在碳酸饮料商场的份额占比跌至第三名。

　　这对百事可乐来说，不仅仅财务问题，更是品牌信心的折损。曾几何时，百事可乐代表的是“年青东说念主的遴荐”，如今却在年青东说念主的购物车中被冉冉地旯旮化。

　　相较百事可乐，厚味可乐在濒临关税冲击时，稍显“运气”。与百事的“大家布局”不同，厚味可乐多年来坚捏在好意思邦原土过甚属地（如波多黎各）修复中枢坐蓐和灌装基地。因此，供应好意思国商场的厚味可乐并莫得因为坐蓐线布局问题受到关税影响。

　　但这并不虞味着厚味可乐能够在这场“风暴”中免受冲击。更高的铝材关税击中了它的包装链条。左证厚味可乐公司董事长兼首席扩充官詹姆斯·昆西的说法，公司每年从加拿猛入口跳跃30万吨铝材，用于坐蓐饮料罐。这部分材料的资本将在关税冲击下显赫高潮，迫使公司再行评估包装策略。

　　为了搪塞包装材料资本高潮压力，厚味可乐可能需要加多塑料瓶的使用比重。但这却带来了另一个挑战：环保欢喜的罢了难度加大。要知说念，厚味可乐频年来一直在苟且激动“绿色包装”见识，欢喜到2035年，旗下包装中再生材料使用比例达到40%。而相较于铝罐，塑料瓶的可回收性与环保价值彰着失容。淌若为了裁汰短期资本而清除环保政策，将径直疲塌品牌的公信力和健康形象。因此，厚味可乐在包装策略的治愈上，必须慎之又慎，在资本驱散与环保欢喜之间寻找奥秘的均衡。

　　往常100多年，百事可乐与厚味可乐的品牌竞争可谓是营业史上的经典对决。百事可乐在告白与商场营销上更具扰乱性，从遴荐明星代言东说念主，到举办一系列芳华飘溢的营销行径，老是奋勉紧贴年青一代的脉搏。厚味可乐则更明慧品牌文化的千里淀，论述“分享宇宙”“多元包容”，主打一份“经典感”，传递出和缓、亲切的品牌形象，取得了宽敞破费者的青睐。

　　到今天，跟着大家经贸环境的剧烈变化，故事的干线正在悄然调度。从原料采购到坐蓐制造，从环保见识到破费者融会，饮料行业的每个智商，皆在履历剧烈颤动。在新的商场环境下，两大头部品牌要拼的，不仅是口味与营销，更是对将来的搪塞材干。（袁 勇）

　　转自：经济日报

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